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關於課程
打造業績 · 打造人才 · 打造影響力．兩小時，讓你的團隊產生不一樣的改變
課程特色
系統化提升業績與領導力，兩小時啟動團隊心態、流程與行為改變，打造可複製成長模式。
開課日期
洽詢合作
收費方式
一次收費
課程長度
2 小時
上課地點
上課型態
實體授課
介紹
能協助企業的核心領域
YES 系統能為企業帶來的 4 大提升
- 銷售轉換率全面提升（九大黃金法則）
- 打造可複製的業務成長 SOP（流程 × 話術 × 提問模型）
- 提升主管領導力與教育力（帶人、帶心、帶績效）
- 打造正向、高能量、有凝聚力的組織文化
企業的問題，往往不是「不努力」，而是沒有系統 × 沒有心法 × 沒有方法。
企業可申請的 2 小時專題講座（六大主題）
以下為企業限定的六大免費專題課題（每堂 2 小時），你可以任選 1 堂，進行企業內訓示範：
- 〈YES 顧問式銷售 · 九大黃金法則精華堂〉
破解業績不上升的 5 大盲點，建立可複製的銷售流程
適用：業務團隊、理財團隊、保險組織、業務主管 - 〈高績效團隊的 5 大心智模型〉
如何讓團隊「自動自發」，不是「被要求」
適用：主管、領導者、HR、企業主 - 〈打造團隊信任感：高階提問 × 高效溝通〉
讓對話有結果、會前進、能促成合作
適用：全公司、PM、專案團隊、主管 - 〈能量 × 心態 × 情緒：業務不可不懂的狀態管理〉
為什麼業績由狀態決定？兩小時讓團隊重新燃起動能
適用：銷售團隊、客服單位、壓力容易過大的部門 - 〈高轉換簡報：如何用 3 步驟說服客戶〉
FAB、價值提案、脈絡設計，讓簡報能成交
適用：主管、業務、創業團隊、企劃、行銷 - 〈光的覺醒：如何啟動個人心法與生命能量〉
幫助團隊找回熱情、方向、力量與覺知
適用：全公司、企業文化日、團隊凝聚活動
為何企業應該申請？這 2 小時，您的企業能得到
- 團隊深度覺醒與新視角
- 可立即使用的提問與銷售模型
- 主管能立即帶走的領導工具
- 團隊能量與氣氛全面向上
- 一次實際感受 YES 系統如何為企業帶來成長
這不是一般激勵講座，而是一堂真正能「啟動行為改變」的系統課。
YES影響力學院 創辦人｜顧問式銷售系統設計師｜影響力教育家
陳俊旭老師是華人圈少數真正結合心法 × 能量 × 系統 × 技術的成長教育者。擁有超過 20 年跨產業實戰經驗，曾協助多家企業打造高績效團隊、優化銷售流程、提升領導力與改善組織溝通文化。
他相信：「用心打造影響力，是一個企業最可複製的競爭力。」
這些成果，是 YES 系統得以在企業落地的原因。
授課企業：曾受邀授課的企業包含：
20 年來橫跨金融、科技、生醫、消費品等產業，為企業團隊量身打造成長方案。